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浙江之信控股集团召开集团人力资源工作会议
发表时间:2017/11/28 13:15:17    来源:之信控股     作者:之信控股
11月24日,浙江之信控股集团人力资源工作会议在集团总部三号会议室召开,旨在向各子公司宣贯新形势下集团人力资源管控模式,把握各公司人力资源现状,统一思想、提升效率,实现集团人力资源管理的战略协同。会议由集团人力资源中心总经理魏红主持,集团下属十余家子公司人力资源负责人参加了本次会议。
会上魏总向大家传达了本次会议的宗旨,并代表董事长对风尘仆仆从各地赶来参会的人员表示感谢。随后,各参会人员陆续介绍自己,气氛活跃,一场别开生面的工作会议在一片欢声笑语中拉开了序幕。
本次会议分为四项议程:
会议第一项由魏总对集团人力资源管控模式进行了说明。主要从集团组织架构、战略型人力资源管控、集团人力资源管控体系等几个方面做了介绍。
会议第二项由集团人力资源中心培训部王昌鹏经理对集团企业文化及发展现状进行介绍。从企业文化基石到四大业务板块布局,从企业荣誉到所担负的社会责任,集团无时无刻不在以实际行动诠释着“之诚至信,创新价值”的品牌理念,以坚定脚步不断努力并变得强大,在新能源、生物医药、奢银艺术、现代农业、社会公益等领域发挥着自己的光与热。
会议第三项由各公司人力资源负责人对当前工作情况进行汇报总结,包含遨优、远通、百成、普华、通银等在内的十余家公司人力资源负责人相继发言,从公司业务发展情况、组织架构及岗位员工配置情况、制度建设、现阶段人力资源管理重点和难点、需要集团的支持几个方面展开分享交流。该交流不仅加深了兄弟公司间的相互了解与学习,更为集团下一阶段人力资源工作的全面部署奠定了基础。
会议第四项由集团人力资源中心人事部刘丹经理对各公司人力资源信息的提报要求进行说明,重点强调了接下来各公司需要提交的资料清单及注意事项,保障集团人力资源管控工作的顺利推进。
为期一天的人力资源工作会议在思想的碰撞中缓缓落下帷幕,魏总对本次会议的要点及各公司反馈的问题进行总结,并对接下来的人力资源管理工作进行了部署。今后,集团人力资源中心将紧紧围绕“加强战略协同、挖掘经营潜力、提升管理效能”的目标,从人力资源“服务支持加管理监督”的角度,全力保障集团战略目标的实现!
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